『創意是需要訓練的』 大多數的設計師在職涯發展上都得先靠自吹自擂掛保證， 先接下各種自己不熟悉的設計案， 再硬著頭皮摸索出一條路。 為了幫助你突破各種設計案， 本書提供的 80 道創意挑戰任務， 將會帶領你在當今最主要的設計範疇裡走上一遭。 隨著你一步一步完成這些挑戰， 你會在摸索中透徹了解主要的設計原則， 練就一身扎實的設計功力。 『有限制，創意才能蓬勃發展』 設計案截止日是否讓你焦頭爛額？ 是否感到交件期限緊緊掐住你的脖子，死命絞盡你每一分腦汁？ 不管你是自由接案者還是在設計公司或廣告公司工作， 截稿日期都是快速無情的迎面撲來，客戶的要求也總是超乎預期。 本書提供的 80 道創意挑戰任務皆會設下時間限制， 當你嘗試在有效時間內解決設計問題， 你將學會如何改善工作習慣及流程， 同時能夠鍛鍊直覺的敏銳度， 幫助你更快速的形成設計概念， 也能更有自信且...(展开全部)

本書是認識日本設計視覺藝術的第一本書，包含80個與日本視覺設計藝術相關的重要關鍵詞，蒐錄了目前最當紅的日本視覺設計大師、最in的設計作品，以及跟日本設計界有關的重要資訊。 本書的另一個創舉，是中文出版品中，第一次由日本設計師直接授權使用作品圖片的設計書，讓你看到最原汁原味的一流設計概念。 書中介紹的日本的視覺藝術大師，像是深澤直人、原研哉、杉浦康平、野田、山本耀司、村上隆、奈良美智、岩井俊二、松本大洋、荒木經惟、川內倫子、蜷川花......，從創作履歷、創作特色、知名代表作到延伸網站，完整呈現。 這些設計界大師，你也許聽過他們的名字，但你可能還不認識他們的其人其事。像是電影《惡女花魁》導演蜷川花的作品以美艷濃郁到無法逼視著名，然而她求學時卻以拍攝黑白照片為主；設計師兼導演野田替歌手Yuki拍攝MTV時，動用了一百名少女扮成Yuki，用搖鏡的方式將真人...(展开全部)

到底何謂「設計」？對一位專業設計者而言，這是一個相當基本的問題，而對我的人生也一直在追尋著這個答案。邁入二十一世紀的當下，伴隨著資訊科技的發展，全世界正陷入一大改革的漩渦中，對於商品或溝通等等的價值觀也隨之動搖。 當科技正要重新改造世界時，卻往往犧牲了蘊藏於生活中的美感價值。當技術與經濟掛帥且強領者世界向前邁進的同時，生活中的美感也正不堪於此瞬息萬變而發出哀鳴。當周遭的一昧追求感官刺激的同時，何不豎耳傾聽那悲鳴聲？注視那細膩的美感難道不重要嗎？最近這念頭一天比一天更加地強烈。

PLAYSTATION是屬於虛擬世界的遊戲， Wii則創造了人人都能主動使用的產品；Ｗalkman、Mp3讓人可隨時聽音樂，但iPod是讓人們生產自己想聽的音樂；Artemide重新創造了購買燈具的理由：不是因為燈飾美麗，而是你將會擁有「一盞可以讓你覺得更好的燈。」 設計的創新已經邁入另一個時代：從技術的變革，進入使用者的生活脈絡，向他們的生活提案，提出一種願景。 本書提到的企業是商業設計經典的最佳範例：Alessi、Artemide、Ferrari 、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen，這些公司大多是中小企業，多半連設計部門都沒有，卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流？創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰，一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力，將獲得別人無法模仿的的競爭優勢，也將創造源源不絕的獲利，...(展开全部)

一本完整詮釋設計力創新理論與實務的專書 榮獲義大利設計界最高榮譽「金圓規獎」 美國《商業周刊》年度十大好書 激進式創新х進化策略管理х創造品牌價值與文化優勢 = 競爭力 設計的創新已經邁入另一個時代：從技術的變革，進入使用者的生活脈絡，向他們的生活提案，提供一種意義和願景。 書中提到的企業是商業設計經典的最佳範例：Alessi、Artemide、Ferrari、FIAT、KARTELL、Bang & Olufsen，這些公司大多是中小企業，多半連設計部門都沒有，卻是產業的創新領導者。 為什麼他們能帶領潮流？創造意義是他們的核心能力。培養設計式創新的能力是一項挑戰，一旦個人與企業創造了意義的激進創新能力，將獲得別人無法模仿的的競爭優勢，也將創造源源不絕的獲利，超乎你原本的想像。 本書所提的設計力創新，是種激進式創新，這個概念開創了創新管理領域一個全新的...(展开全部)

王文靜（商周媒體集團執行長） 何清輝（BBDO黃禾創意顧問） 官政能（實踐大學副校長） 張光民（台灣創意設計中心執行長） 賴聲川（表演工作坊創意總監） 誠摯推薦 20年實務經驗+90則創意策略+230個傑出案例+700張精采圖示 橫跨行銷、廣告、媒體、設計四大領域，成功創意學完全攻略！ ◆亞馬遜書店「商業行銷」、「溝通心理」、「設計」類第一名！讀者五顆星好評推薦！各大媒體讚譽推薦！ ◆230個全球最傑出的創意實例精采解說，多為廣告和設計界的經典案例和得獎之作！ ◆700張精美彩圖，國際知名品牌和設計公司提供，如：3M、Adidas、Apple、Coca-Cola、Dell、Google、IKEA、LACOSTE、LEGO、Mercedes-Benz、Muji、Prada、Puma、Target、Toyota…… ◆作者結合20年創意管理的實務經驗，發...(展开全部)

「我感覺到土地正在承受我的重量，而我正在接納風。」如果你從來不曾有過這樣的感受，這本書或許能為你開啟一扇覺知的心窗，讓你體驗另一種存在的方式。「感官復甦工作坊」帶領人夏綠蒂與作者布魯克窮畢生精力去探索人類的本質，本書詳實而生動的介紹了工作坊內容。這股感官復甦風潮曾席捲美國，與東方的禪學一樣有責指人心、難以言喻之妙趣。若能復甦如嬰孩般單純、敏銳的感官能力，全神貫注去覺察天生能源的自然流動，將能品嚐到生活真滋味！

為了製作「無印良品」的海報，原研哉如何在玻利維亞、蒙古、喀麥隆跋山涉水，只為尋找完美的視覺畫面；榮獲奧斯卡最佳服裝設計的石岡瑛子是如何和大導演柯波拉合作，為電影《吸血鬼》設計出令觀眾驚豔的華美服裝；設計資生堂《花椿》雜誌四十年的大師仲條正義，其實是仕途不順，到了43歲才被選入日本ADC會員；設計2005年「可口可樂」宣傳海報的青木克憲，原來並不擅長畫畫……創意的過程，有時是靈光乍現躍然而出，有時則是絞盡腦汁地苦思難解。書中的每一位設計大師都有其不同於他人的創作形式和方法，透過他們直言無諱的經驗分享，讀者如親身參與，深刻地體會創意是如何發生。

二十世紀最重要的媒介哲學大師 探討技術、物與文化之間關係的經典之作！ 「設計如同一張網，是知性為了改變環境而撒出的網。」 日常生活中，無論是有形或無形的人造物， 都是人類以技術對抗自然、利用自然的「設計」。 而當技術或科技創新，進而改變我們生活時， 人與物的關係將如何變化？可能帶來什麼危機？ 橫跨多重知識領域的當代哲學家傅拉瑟，1980年代即預見了未來的網路資訊時代：「在我們難以置信的眼前，另一個世界將從電腦中浮現。」當時並非每個家庭都有個人電腦。然而，儘管人類利用各種技術「智取自然」，卻也引發許多值得深省的問題，例如：當機器人持刀殺人，誰該負責？機器人的設計者、刀的設計者，還是編寫機器人程式的人？ 在本書中，傅拉瑟以哲學現象學為方法，藉由追溯詞彙意義在歷史上的演變，分析了我們生活中的各種「設計」，包括有形的雨傘、帳篷、書籍、打字機、汽車、工...(展开全部)